收入425亿元，利润7亿元。这是昆明钢铁控股有限公司（下称昆钢公司）上半年交出的成绩单。经过79年的发展，如今昆钢公司已成为云南省最大的钢铁联合企业，由单一钢铁制造企业逐步形成传统产业和新兴起的产业相结合的现代公司集团。2017年，昆钢公司总资产807亿元，实现营业收入933亿元，利润10.15亿元。

  昆钢公司相关负责人透露，“十三五”末，昆钢公司的发展目标是建立多元业务格局，产业升级与模式创新效益初现，实现1200亿元出售的收益，成为区域最具竞争力与影响力的创新型大规模的公司集团。

  昆钢公司是云南省属重点骨干企业。回望企业未来的发展历程，昆钢公司依据发展需要和内外部条件变化动态调整发展规划，钢铁主业以控制总量、淘汰落后、技术改造、优化布局为重点，着力推动了产品结构调整和优化升级。

  通过昆钢公司“主业优强、相关多元”的发展的策略的实践，钢铁主业、资源型产业、新材料产业和现代服务业四大板块慢慢地发展壮大，打造新的经济稳步的增长点。

  其中，引央企入滇，重组昆钢公司钢铁产业，是昆钢公司面对国内钢铁行业重组的重大决策，是昆钢公司实现主业优强的战略抉择。2007年8月，昆钢集团成功引入武钢集团。通过重组，昆钢公司引进了武钢集团的技术和管理，助推了昆钢股份公司的快速发展和技术、管理上的水准的提升。2011年，在全国钢铁行业高成本微利经营或出现亏损的情况下，昆钢公司钢铁主业实现利润4.1亿元，成为该年度我国西南四钢中唯一盈利的钢铁企业。昆钢公司与武钢的成功重组，成为云南省省属国有企业引进战略合作者的经典案例。

  其实，早在2003年，昆钢公司就引入香港嘉华集团入股昆钢水泥集团，2015年再次引入具有强大实力的香港上市水泥企业——华润水泥，整合后的云南水泥集团全面引入华润水泥的经营机制和管控模式。2015年末，云南水泥建材集团总资产达98亿元，分子公司达25家，营业额达30.55亿元，水泥产能达1700万吨，成为云南省最大、产业链最长的建材生产企业。

  今年4月，按照云南省委、省国资委的安排部署，昆钢公司全面承担起整合重组云南物流产业集团有限公司的具体责任，战略重组后，将进一步推进昆钢公司实现产业体系优化，融资能力增强，综合竞争力提升，转变发展方式与经济转型加快的发展目标。

  技术创新是公司发展的动力之源。2008年，昆钢公司通过依靠科学技术创新、自主研发、引进消化先进的技术相结合，充分的利用钢钛结合技术优势，成功轧制出中国第一卷冷轧钛板卷，创造性地填补了国内空白。

  按照“专业化、精细化和社会化协作分工”的原则，昆钢公司整合内部资源，组建重型装备制造集团。2010年，与世界上最大的盾构机制造商德国海瑞克合作组装生产的12台盾构机，为昆明城市地铁建设贡献了重要力量；2011年，3150吨快锻机制造的30吨锻件、单件浇铸200吨的大型铸钢件均填补云南省空白；2012年，自行设计制造的MQY3600x6000湿式溢流型球磨机正式交付使用，总长19.4米，总重达191.4吨，这是云南重型装备制造企业自行研发生产的当时最大日处理量的球磨机。

  随着昆钢公司钢铁主业加强产品升级和产业链延伸工作的推进，满足抗震要求的钢筋及以上高强抗震钢筋、品种钢、高强度抗震型钢、合金钢等差异化产品研发生产力度持续加大，产品差异化竞争能力得到提升，2016年新开发了4个牌号的新产品，生产差异化产品70.21万吨。通过加强钢铁主业产品升级和产业链延伸，也逐步推动了昆钢公司钢结构、抗震钢构民居、标准件加工等产业链的延伸和发展。

  上述负责的人介绍，如今昆钢公司已形成传统产业、新材料产业、现代物流、节能环保、装备制造和现代服务业六大产业板块。昆钢公司将通过“优二产、增三产”方式，着力打造钢铁智能制造基地和“工业遗址+文化旅游+大健康”基地，实现钢铁生产制造商向生产服务商转变，带动昆钢公司实现产业转型发展。

  此外，通过“去二产、转三产”方式，实施昆焦转型项目，走现代物流引领带动高原特色农业、生态保护、精准扶贫和产城融合的产业高质量发展路子，以全产业链、循环经济、产城融合的发展路径，加快培育新动能，构建产业新体系，为云南生态文明建设，面向南亚、东南亚辐射中心的辐射功能打造和精准扶贫工作作出示范。

  其中，紧紧围绕“昆焦转型”和“本部搬迁转型”两大转型项目建设，重点打造“昆明宝象临空国际物流产业基地”“安宁草铺新区绿色智能制造基地”“昆钢公司本部工业遗址文化旅游及大健康基地”三大产业基地。

  按照“加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、AI和实体经济深层次地融合”要求，加快启动实施云南“工业云”和“工业大数据”平台项目、钢铁智能制造项目、智能化矿山项目、钢结构智能制造建筑项目、宝象国际临空产业园项目、本部转型及安宁新型城镇化项目建设。（昆明日报记者缪亚平）